感動10倍から収支差額率3倍の方程式【Vol.7】

介護経営状態を良くするために支出を抑える
無駄を無くしたい

これは当然のことですが経費を分解してひとつずつ見極めていく必要があります。

介護サービスを生み出すための直接原価

それを後方で支えるための間接原価

 

廊下の電気代、清掃費用
事務所の文房具、コピー機維持費用

食材
おむつ

同じように扱っていると有益な経費と無駄な経費が見えてきません。

経費にはもっと使って良い経費もあります。

これはサービス＝介護を向上させ
収入を増やす、言わば投資のようなものです。

一方で事務所の管理維持費、共用部の光熱水費
これらは削減する方法を考えていかなければなりません。

経営規模、従業員数によっても対処方法が異なります。
 

直接原価（事業費）と間接原価（事務費）に区分して整理をしてみましょう！

介護経営のシステム化の基本です。

 

動画を視聴してすぐに取り組みを始めてください。

 

現状分析を行い、はやく効果を出した方は以下からお問い合わせください。

 

エイジング・サポートの介護経営コンサル

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