事業シミュレーション作成のポイント
2023/12/23
黒字化の王道
事業計画&シミュレーション作成
デイサービスのやりくり
事業計画&シミュレーション作成ワークショップ講座
事業シミュレーションとは?
事業シミュレーションとは、事業の収支や利益を試算する手法です。
事業計画の策定や、投資判断、経営戦略の立案などに活用されます。
まず事業の基本項目について検討します。
具体的には、事業内容、ターゲット顧客、販売価格、原価、販売量、固定費、変動費などを設定します。
これらの情報をもとに、総収入、人件費、経費、収支差額率をみて目標設定を行います。
人件費のポイントは何になるでしょうか?
人数、職種、資格、経験、雇用形態などが要件となります。結構給与規定や人事効果制度まで反映することまで見えてくると
検討する権限などが変わってくることもあります。
経費は間接経費と直接経費に区分してみると介護の質と連動するため検討しやすくなります。
例えば、介護に直接関わる環境、備品、補助具などにかかわある経費は収入増に貢献し、さらには人件費にも影響を与えて行きます。
介護の仕事には、医療機関などのように検査機器を入れると患者数が増えて医療収増が期待できるような投資という考え方が元々ありませんでした。
しかし、決してそうではありません。
良質な介護機器、教育に投資すれば必ずサービスは向上し収入が増え、上手くマネジメントができれば人件費を抑えることにつながります。
退職者が多い介護施設の人件費、募集費が高くなってしまいます。ここは人に投資することを検討してみる必要があります。
収入と経費を設定しながら収支差額率を見極めていきます。
事業シミュレーションを行うことで、以下のメリットを得ることができます。
事業の収益性や採算性を把握できる
リスクを把握し、適時対策を検討できる
経営戦略を立案する上での判断材料となる
事業シミュレーションを行う際には、以下の点に注意が必要です。
事業の基本情報をできる限り正確に設定する
複数のシナリオを検討する
計画者と実行者のベクトル合わせが必要
外部環境の変化を考慮する
事業シミュレーションは、介護事業の成功を左右する重要な手法であり
正確かつ慎重に行うことで、事業の成功に必ずつがります。
逆に申し上げるならば
事業シミュレーションなき介護事業は赤字になってしまうということです。
ワークショップ講座の詳細は以下からご確認ください
下図をクリックしてください
〔開催日時〕12月23日(土)
20-21時
(テーマ)
「ワークショップ講座」
ー事業シミュレーション作成のポイントー
場所: YouTube、Facebook同時配信
参加費: 無料
Facebookページ+YouTube+X(Twitter)の
同時配信ライブです。
※参加申し込み手続きは不要です。
時間になりましたら
以下のどちらかのURLを
クリックしてご視聴ください。