選ばれる介護施設になるために

介護保険上は自立支援と重度化対応ですが

その二つの本質は個別ケア

一人ひとりのニーズに応えることができるか？

 

それをマネジメントする施設長の育成と評価が重要です。

 

多職種連携&協働

老人ホームの運営は多くの専門家がチームを組んで

一人ひとりのケアプランを達成していきます。

 

これができると

介護経営は好転します。

 

特別擁護老人ホームの34％が赤字経営

これを解決するためのポイントです。

 

施設長の成長サポートスクール計画中

成長したら評価する
足りなければ、また学び直す

その繰り返しが日本の超高齢社会を支えます。