戦略づくり、行動計画、予算編成介護経営診断から見えてきた課題を解決する それが事業計画策定となります。 まずは経営者、施設長の順に方針決定を行い、各部署へ下ろしていきます。 部署がバラバラにな…
エイジング・サポートの介護経営診断【Vol.５】 介護経営診断のフロー「経営考察～病名の確定」課題の抽出、共有介護経営が停滞している課題を見極めることができれば必ず介護経営は向上します。そのため…
「経営分析～精密検査」各種資料確認、サービスの評価経営診断を精密検査の段階へ進めていきます。問診等で見えてきた課題を実際の書類などで再確認していきます。期初に立てた事業計画書、予算、介護記…
超高齢社会をデザインするためのの介護経営診断【Vol.２】介護経営を病状に例えてみます。 人が辞める、人が集まらない 事故が起きる 認知症ケアがうまくいかない 看取りケアがはじめられない クレームが…
エイジング・サポートの介護経営診断【Vol.１】独立行政法人福祉医療機構の調査結果をみると少し経営改善がされてきました。各介護施設の努力も功を奏していることに敬意を表します。 しかし、コロナ対対…
エイジング・サポート・ライブ1123振り返りレポートエイジング・サポート・ライブ1123これからの15年38万人増える85歳以上人口69万人不足する介護の働き手介護経営のエンジンはマネジメント人手不足解消…
感動10倍から収支差額率3倍の方程式【Vol.7】介護経営状態を良くするために支出を抑える 無駄を無くしたいこれは当然のことですが経費を分解してひとつずつ見極めていく必要があります。介護サービスを生…
感動10倍から収支差額率3倍の方程式【Vol.6】介護経営の中で最も大きな経費は人件費です。労働集約型のサービスがゆえに人件費は戦略をもって適切にコントロールしなければなりません。人件費を左右する…
感動10倍から収支差額率3倍の方程式【Vol.５】収入を増やす方法一般的に稼働率を上げる、ということになります。しかしそれだけでは収支差額率は上がりません。さらに要介護度加算取得顧客管理力これらを…
ワクワク、ドキドキ感動する介護感動を10倍にするために必要なことをお伝えします。ポイントは３つです。笑顔技術力チーム力ひとずつ、紐解いていけばおのずと感動が向上していきます。ぜひ、動画をご視…